Een conflict tussen vennoten raakt zelden alleen aan geld. Er spelen jaren samenwerking, verwachtingen die niet uitgesproken zijn en vaak ook het personeel dat vraagt wat er aan de hand is. Een bemiddeling geeft dat gesprek een vaste vorm.
Het eerste gesprek
Het begint met een telefoongesprek met een van de vennoten. Daarin bekijk ik of bemiddeling past en wie er aan tafel moet zitten. Daarna spreek ik elke vennoot apart. Zo hoor ik wat ieder belangrijk vindt, zonder dat de ander meeluistert.
Het bemiddelingsprotocol
Voor de eerste gezamenlijke sessie ondertekenen alle partijen een bemiddelingsprotocol. Daarin staat dat alles wat in de bemiddeling gezegd wordt vertrouwelijk blijft en later niet in een rechtszaak gebruikt kan worden. Er staat ook in hoe de kosten verdeeld worden en dat iedereen op elk moment kan stoppen.
De gesprekken aan tafel
Dan volgen de gesprekken aan tafel, ’s avonds, in het weekend of op een feestdag, op kantoor of op neutraal terrein. Ik geef geen advies en stel geen oplossingen voor. Ik zorg dat elke vennoot gehoord wordt en dat het gesprek bij de echte vragen blijft: wie neemt welke aandelen over, tegen welke prijs, wat gebeurt er met lopende klanten en wie vertelt het aan het team.
Het akkoord
Komen jullie tot een akkoord, dan schrijf ik het uit en ondertekenen jullie het. Omdat ik erkend bemiddelaar ben, kunnen jullie dat akkoord door een rechter laten homologeren. Het heeft dan dezelfde kracht als een vonnis. Lukt een akkoord niet, dan staan jullie juridisch waar jullie stonden. Vaak weten jullie dan wel beter waarover het conflict eigenlijk gaat.
Speelt er een conflict tussen jou en je vennoten? Plan een gesprek.