Erkend bemiddelaar in ondernemingszaken

Moeilijke gesprekken voer je beter aan tafel.

Ik ben Stefan Jenart. Ik begeleid conflicten en onderhandelingen tussen ondernemers en aandeelhouders. We spreken af wanneer het voor iedereen past, vaak 's avonds of in het weekend. Dat kan op kantoor of bij een etentje, wat jullie het best uitkomt.

Plan een gesprek Bekijk de diensten
Stefan Jenart

Een gesprek zonder klok

Een moeilijk gesprek loopt beter als niemand na een uur weg moet. Daarom plan ik sessies vaak 's avonds of in het weekend, wanneer de werkdag achter de rug is.

Waar we zitten, kiezen jullie, op kantoor of op neutraal terrein. Wie wil, combineert de sessie met een ontbijt, lunch of diner, want samen eten maakt het makkelijker om eerst over iets anders te praten dan het conflict. Wie dat liever niet doet, slaat het over.

In één dossier neem ik één rol op. Ofwel ben ik neutraal bemiddelaar voor beide partijen, ofwel sta ik aan jouw kant als onderhandelaar of coach.

Waarvoor je me kan vragen

Bemiddeling staat bovenaan omdat ik daarvoor erkend ben. In de andere vier werk ik voor jou en zit ik aan jouw kant van de tafel.

  • Bemiddeling bij conflicten

    Neutraal

    Een neutrale derde voor een conflict tussen vennoten, aandeelhouders, huurder en verhuurder of zakenpartners.

    Meer lezen

    Als erkend bemiddelaar in ondernemingszaken zit ik voor beide partijen aan tafel en kies ik geen kant. Ik help jullie zelf tot een akkoord te komen dat beide partijen kunnen tekenen. Dat kan gaan over een conflict tussen vennoten of aandeelhouders, een geschil met een investeerder, onenigheid na een overname of spanning in een familiebedrijf. Ik werk met gezamenlijke sessies en waar dat helpt met aparte gesprekken per partij. Jullie bepalen samen het tempo en hoe lang de bemiddeling loopt. Een akkoord dat jullie bij een erkend bemiddelaar sluiten, kan een rechter laten homologeren, zodat het dezelfde kracht krijgt als een vonnis. Advocaten zijn welkom als jullie dat willen. Ik zie hen als experts die we erbij halen voor de juridische vragen, net zoals je bij een bouwgeschil een bouwkundige zou vragen.

  • Onderhandelen in jouw naam

    Voor jou

    Ik voer de onderhandeling voor jou, met jouw mandaat.

    Meer lezen

    Soms is het beter dat iemand anders het gesprek voert. Je kent de andere partij te goed of de relatie is te gespannen. We spreken vooraf je doel en je grens af. Daarna voer ik het gesprek en hoor je na elke ronde wat er gezegd is.

  • Begeleiding bij overnames en fusies

    Voor jou of voor beide

    Een extra stoel aan tafel tijdens de eerste, informele gesprekken over een overname of fusie.

    Meer lezen

    Lang voor er een due diligence of een term sheet is, voeren koper en verkoper vaak losse gesprekken over prijs en timing. Daar loopt het vaak al mis. Ik schuif mee aan en zorg dat beide partijen weten waarover ze het eens zijn en waarover nog niet. Ik doe geen due diligence of juridisch werk. Daarvoor heb je je eigen adviseurs.

  • Afspraken maken voor het conflict er is

    Voor jullie samen

    Met vennoten en aandeelhouders vooraf de afspraken uit jullie aandeelhoudersovereenkomst doorpraten.

    Meer lezen

    Bij een start-up of een nieuwe vennootschap is iedereen het eens. Dat is het moment om samen de inhoud van jullie aandeelhoudersovereenkomst te bespreken: hoe jullie de aandelen verdelen, wie welke rol en welk stemrecht krijgt en wat er gebeurt als een vennoot stopt, uitvalt of overlijdt, als er een investeerder instapt of als iemand wil verkopen. Ik begeleid die gesprekken aan de hand van concrete scenario's, tot jullie het over elk punt eens zijn. Het juridische document zelf laat je daarna opstellen door een advocaat of notaris.

  • Coaching tijdens je eigen onderhandeling

    Voor jou

    Jij of je team voert het gesprek, ik begeleid je op de achtergrond.

    Meer lezen

    Je blijft zelf het gezicht van de onderhandeling. We bereiden elke ronde samen voor en overlopen achteraf wat er gebeurde en wat de volgende stap is. Ik zit niet mee aan tafel bij de andere partij. Dit werkt goed voor een huurovereenkomst, een grote klant, een partnership of een vertrek uit een vennootschap.

Liever een lezing of een training over onderhandelen voor je team? Laat het me weten.

Stefan Jenart, erkend bemiddelaar in ondernemingszaken

Ondernemer die zelf aan tafel zit

Ik ben ondernemer. Ik heb bedrijven opgericht die groeiden en bedrijven die het niet haalden. Met mijn bedrijf Ainnovate werk ik aan strategie en digitale transformatie. Daarnaast ben ik aandeelhouder in een paar ondernemingen en adviseer ik start-ups. Ik ben geen jurist. Wanneer een dossier juridische kennis vraagt, halen we er een advocaat bij.

Erkend bemiddelaar in ondernemingszaken door de Federale Bemiddelingscommissie, sinds januari 2025

Lees meer over mij

Ik richtte bedrijven op, sommige met succes en andere niet. Als partij onderhandelde ik over huurcontracten, start-ups en aandeelhouderszaken. Vijf jaar was ik Head of Strategy bij het Gentse digitale bureau Wijs. Vandaag leid ik mijn eigen adviesbureau Ainnovate en ben ik mede-eigenaar van Lemon en aandeelhouder in Greyn. Daarnaast adviseer ik start-ups.

In 2025 erkende de Federale Bemiddelingscommissie mij als bemiddelaar in ondernemingszaken. Die opleiding gaf woorden en technieken aan wat ik in mijn eigen onderhandelingen al deed. In 2026 rondde ik aan de KU Leuven het postgraduaat toegepaste ethiek af. Daarnaast doceer ik Futures Thinking aan de Arteveldehogeschool.

Ik werk in het Nederlands, het Frans en het Engels.

Staat er een moeilijk gesprek aan te komen?

Stuur me een paar regels over wat er speelt. Ik bel je terug om samen een moment en een plek te kiezen.

Plan een gesprek